Технологии big data в бизнесе. Почему Big Data постоянно путают с маркетингом и ИТ

К 2015 году несмотря на малый срок существования сектора , уже есть оценки эффективного использования этих технологий, основанные на реальных примерах. Один из самых высоких показателей относится к энергетике – по оценкам аналитиков, аналитические технологии Big Data способны на 99% повысить точность распределения мощностей генераторов.

Анализ неудачных проектов Big data

Big data для операторов связи

• высокоточный маркетинг (рrecise marketing) - адресное предложение продуктов и услуг тем потребителям, которые наиболее готовы к их приобретению (новые тарифные планы, дополнительные сервисы, платежные терминалы и пр.);
• управление качеством услуг для клиента (Customer Experience Management) для повышения его удовлетворенности с целью предотвращения оттока пользователей;
• оптимизация внутренней работы оператора и планирование развития (ROI-based Network Optimization and Planning) на основе учета всех объективных факторов и мнений потребителей с целью максимальных гарантий возврата инвестиций в кратчайшие сроки;
• монетизация информационных активов (Data Asset Monetization) - продажа в той или иной форме (в том числе в виде долевого участия в проектах) имеющихся у оператора данных своим партнерам, чтобы они могли с их помощью решать свои задачи.

Развернув решение больших данных, мобильный оператор смог начать собирать и анализировать существенно больше информации о поведении и интересах своих клиентов, в том числе об интенсивности использования связи и географическом местоположении. Причем все эти сведения можно было увязывать с данными о работе самой сотовой сети, в том числе о ее загрузке, о возникающих сбоях и пр.

Возможности применения подобных методов видны по полученным результатам. Так, в начале 2013 г. эффективность маркетинговых предложений (для клиентов, которые их приняли) при общей массовой рассылке составляла 0,7%. К концу года за счет простой сегментации абонентов (по возрасту, полу, сроку подписки) эта величина была доведена до 4%, а в течение 2014-го повышена сначала до 11% (учет интенсивности использования услуг и местоположение клиентов) и затем до 24% (учет предпочтительных вариантов получения предложения - голосовые звонки, SMS , э-почта, социальные сети и пр.). За год удалось сократить число нерезультативных обращений к клиентам на 11 млн., существенно снизив затраты на рекламные кампании.

На основе анализа 85 параметров поведения абонентов была выделена «группа риска», потенциально готовая к уходу от услуг оператора. Внутри нее также была проведена определенная сегментация, и для каждой категории клиентов выработан комплекс мероприятий по повышению уровня их лояльности (скидки, другие тарифные планы, подарки и пр.). Заказчик провел исследование, разделив «группу риска» на две подгруппы: с первой проводились специальные действия по удержанию, с другой ничего не делалось. Анализ такой работы за год показал, что компания смогла существенно сократить отток своих действующих потребителей, удержав более 200 тыс. абонентов; при этом нужно учитывать, что стоимость удержания клиента всегда значительно ниже, чем привлечения нового пользователя.

До использования больших данных расширение географической сети оператора фактически выполнялось только на основе информации о плотности застройки и населения, но внедрив это решение, China Unicom перешел к развитию свой деятельности на базе многофакторного анализа, который учитывал такие показатели, как реальная загруженность трафика и востребованность услуг (например, с учетом места работы людей), «ценность» клиентов (по уровню жизни), требования к качеству связи (расстояние между станциями приема), востребованность разных категорий услуг (от этого зависит использование различной аппаратуры) и пр.

В плане монетизации клиентских данных для внешних партнеров были приведены два примера: во-первых, оптимизация размещения наружной рекламы, причем как в географическом плане (место проживания, работа или транспортные коммуникации нужных клиентов), так и с учетом времени для динамической рекламы (в зависимости от времени суток, дней недели и сезонов года состав публики может меняться), а во-вторых, аналогичные предложения по развитию торговых сетей (с учётом местоположения и ассортимента). Кроме того, очень выгодным оказывается целевая рассылка мобильной рекламы в реальном времени в соответствии с графиком занятости человека, его интересов и физического пребывания (например, рассылка информации о фильмах-боевиках, которыми клиент интересуется, именно в его свободное время и с учетом близлежащих кинотеатров). Общий отраслевой опыт показывает, что такие адресные методы позволяют повышать доходы от распространения рекламы в разы.

Big data в банках

«Аналитика позволит банковским организациям лучше контролировать информацию внутри компании и выявлять признаки мошенничества намного быстрее, чем это было возможно раньше», – заявила в начале 2014 года Авива Литан (Avivah Litan), ведущий аналитик и вице-президент Gartner Research.

Массовое внедрение технологий анализа больших данных осложнено тем, что банки зачастую используют разрозненные или просто устаревшие платформы. Тем не менее, уже есть примеры того, как сотрудники, отвечающие за информационную безопасность, предотвращали мошеннические операции. Помимо технологии Big Data эксперты также считают, что бороться с мошенниками позволяет внедрение современных систем идентификации пользователей. Одним из примеров является так называемая непрерывная поведенческая идентификация, анализирующая поведение клиентов на протяжении длительного времени. Это делается при помощи привязки счета к мобильному телефону.

Большие данные способны решать практически все ключевые задачи банков: привлечение клиентов, повышение качества услуг, оценка заемщиков, противодействие мошенничеству и др. Повышая скорость и качество формирования отчетности, увеличивая глубину анализа данных, участвуя в противодействии отмыванию незаконных средств, эти технологии помогают банкам соответствовать требованиям регуляторов .

Основные задачи, для которых банки используют технологии анализа больших данных, – это оперативное получение отчетности, скоринг, недопущение проведения сомнительных операций, мошенничества и отмывания денег, а также персонализация предлагаемых клиентам банковских продуктов.

Технологии больших данных применяются в основном для анализа клиентской среды. Дмитрий Шепелявый, заместитель генерального директора SAP CIS (САП СНГ) , приводит несколько примеров: «Американский банк PNC данные о поведении своих клиентов на сайтах, информацию о покупках и образе жизни конвертирует в политику гибкого начисления процентных ставок, которая в итоге выражается в цифрах роста капитализации. Commonwealth Bank of Australia (CBA) анализирует все транзакции своих вкладчиков, дополняя этот анализ сбором данных о них в социальных сетях. Связав эти потоки данных, банк добился значительного снижения процента неуплаты по кредитам. А в России интересен опыт Уральского банка реконструкции и развития – они стали работать с информацией по клиентской базе для создания кредитных предложений, вкладов и других услуг, которые могут максимально заинтересовать конкретного клиента. Примерно за год применения ИТ-решений розничный кредитный портфель УБРиР вырос примерно на 55%» .

Согласно исследованию, проведенному компанией McKinsey&Company в 2014 г., 75% опрошенных пациентов хотели бы использовать цифровые сервисы – вопреки устоявшемуся мнению о том, что большинство населения неохотно обращается к ним при лечении.

Чтобы удовлетворить потребность пациентов в качественном медицинском обслуживании, во многих странах здравоохранение все больше обращается в сторону smart технологий. В Германии , например, уже сегодня благодаря технологиям Больших данных онкологические заболевания либо предрасположенность к ним выявляются по анализу крови пациентов и доноров. В результате своевременной диагностики существенно снижаются затраты государства и самих людей, а также невероятно повышается эффективность лечения. Ведь один из самых главных врагов пациента, запустившего болезнь – время. Обратимся к упомянутой ранее онкологии. Диагностика и подбор нужной схемы лечения может забрать драгоценные минуты, которые так важны в оперативном реагировании при обнаружении злокачественных образований

Большие данные, помимо уже известных и распространенных задач, можно использовать в том числе для борьбы с заболеваниями и отслеживания роста эпидемий, считают эксперты. Так, еще за девять дней до того, как вспышка вируса Эбола была официально объявлена эпидемией, группа исследователей и ученых из Бостона при помощи больших данных смогла обнаружить распространение геморрагической лихорадки в Гвинее.

Картину движения по Западной Африке эпидемии смертельного вируса составил стартап HealthMap, работающий на базе алгоритма, учитывающего упоминания в социальных медиа, сводки местных новостей и другие данные, доступные в Сети .

Системы больших данных могут оказаться полезными в первую очередь не для обнаружения уже проявившихся вспышек тех или иных заболеваний, а для предсказания потенциально возможных эпидемий такого рода благодаря анализу доступной информации. В этом случае практически те же технологии, которые помогают маркетологам демонстрировать потребителям таргетированную рекламу или предлагать музыку и видео для просмотра, могут быть использованы для борьбы против инфекционных заболеваний, таких как Эбола.

Big data в автомобилестроении

Big data в электронной коммерции

Big data в розничной торговле

Оффлайн-розница использует большие данные, чтобы анализировать поведение покупателей, проектировать маршруты следования по торговому залу, правильно расставить товары, планировать закупки, и, в конечном итоге, повысить продажи. В онлайн-рознице на строится сам механизм продаж: пользователям предлагают товары на базе предыдущих покупок и их персональных предпочтений, информация о которых собирается, например, в соцсетях. В обоих случаях анализ больших данных помогает сократить издержки, повысить лояльность клиентов и охватить большую аудиторию. Все это – лишь базовые возможности, которые можно реализовать с помощью технологий больших данных .

Несмотря на экономический кризис, ожидается рост числа проектов по внедрению больших данных, в том числе и в ритейле. Хотя внедрение новых технологий грозит не только прибылью, но и высокими рисками, компании уже ознакомились с успехами более решительных коллег по бизнесу. В сложной экономической ситуации на первый план выходит необходимость экономить и повышать лояльность клиентов. Как раз с этими задачами и призваны справляться решения для работы с большими данными.

В борьбе за клиента ритейлеры все чаще обращаются к инновационным технологиям, таким как анализ больших данных, электронная коммерция, омниканальные сервисы, технологии RFID и т.д. В Корее, например, недавно был открыт первый в мире виртуальный магазин прямо на платформе метрополитена. Сканируя QR-коды с панелей, оклеенных изображениями различных товаров, жители Сеула складывают в свою виртуальную корзину выбранный товар, который затем доставляют им домой в удобное время. Подобные технологии, вероятно, нашли бы отклик у вечно спешащих москвичей .

Значительно выросло проникновение конкретно в этой индустрии флеш-накопителей – до 37% в 2012 году. Флеш-память играет одну из ключевых ролей в распространении контента и пост продакшене, отмечают исследователи. В период с 2012 по 2017 год требования к емкости цифровых хранилищ данных в индустрии развлечений вырастет в 5,6 раз, а требования к задействованному объему хранилищ данных в год – в 4 раза (с 22425 Пб до 87152 Пб).

Выручка от реализации систем хранения в отрасли медиа и развлечений вырастут более чем в 1,4 раза в период с 2012 по 2017 годы с $5,6 млрд до $7,8 млрд. Максимально решения для хранения данных в 2012 году были задействованы для сохранения и архивирования нового контента (98%).

По оценкам Coughlin Associates, в 2012 году от общего объема поставленной памяти 43% пришлось на ленточный формат, 41% на HDD, 16% на оптические диски и 0,2% на флеш (которая используется в основном в цифровых камерах и некоторых системах дистрибуции медиа). К 2017 году на ленты будет приходиться только 38%, а на HDD – уже 59%, на оптические диски – 3% и на флеш – 0,3%.

Общая выручка от реализации носителей и устройств, используемых в медиа и индустрии развлечений, вырастет в период с 2012 по 2017 год в 1,3 раза с $774 млн до $974 млн.

Big data в маркетинге

Когда конкуренция обостряется, для компаний важно предлагать клиентам свои услуги в тот момент, когда они наиболее востребованы, причем делать это быстро. Поэтому роль маркетинга возрастает - это уже не побочная ветвь бизнеса, как было раньше. Согласно данным исследования IBM , 63% главных исполнительных директоров пользуются помощью директоров по маркетингу (CMO) в выработке своей бизнес-стратегии. По уровню вовлеченности в этот процесс CMO опережают только главные финансовые директора с показателем 72%.

Теперь маркетологи могут воспользоваться современными технологиями big data и мощной аналитикой, что многократно усиливает возможности маркетинговых подразделений. Если раньше в их распоряжении были небольшие фрагменты данных, на основном которых приходилось выстраивать картину целого, да и сами данные подчас хранились там, откуда извлечь их было проблематично, то теперь положение дел изменилось.

Директора по маркетингу комбинируют данные из внутренних и внешних источников. Во-первых, люди сами о себе сообщают много информации, например, в социальных сетях. Там можно отслеживать их предпочтения или критику услуг. Анализ таких данных позволяет делать клиентам персонифицированные предложения. Особенно важно это для организаций, относящихся к сектору СМБ. Более того, небольшие компании подчас вынуждены открывать у себя новые направления бизнеса, если это требуется их клиентам.

Корпорация IBM ежегодно, начиная с 2004 года, проводит исследование, в котором опрашиваются директора компаний. В новом исследовании, которое назвали «Принимая вызов: Каким образом CMO могут начать заполнение информационных брешей» приняли участие более пятисот главных директоров по маркетингу компаний из 56 стран и 19 отраслей со всего мира.

Результаты исследования показали, что 94% опрошенных считают, что аналитика будет играть важную роль в достижении поставленных целей. Вместе с тем, возросло число директоров (82% респондентов по сравнению с 71% тремя годами ранее), которые полагают, что их организации недостаточно подготовлены к извлечению реальной экономической выгоды из взрывного роста данных.

Исследование также показало - когда директор по маркетингу тесно взаимодействует с директором по информационным технологиям, предприятие, как правило, функционирует более успешно. Приоритеты директоров по маркетингу сейчас соответствуют потребностям цифровой экономики. В 2013 году впервые на 1 место в числе приоритетов вышел пункт «развитие технологий».

Еще один факт: 94% руководителей отделов маркетинга считают, что ключевым фактором будущего успеха будут мобильные технологии. Три года назад такое мнение высказали 80% респондентов. Многие участники опроса – 58% респондентов заявили, что могут заниматься делами бизнеса независимо от своего местонахождения или используемого устройства.

Большие данные гражданской авиации

Согласно прогнозу аналитиков, 67% компаний из аэрокосмической отрасли реализуют проекты на основе Big Data , ещё 10% планируют такие проекты. Что касается авиакомпаний, то здесь реализация проектов на февраль 2019 года заявлена у 44% компаний, а планы на такие проекты анонсировали 25%.

Это результаты исследования, которое провела в декабре 2017 года компания FlightGlobal относительно роли Big Data для аэрокосмических предприятий и авиакомпаний. Аналитики также выяснили мнение по поводу совместного использования данных по состоянию самолётов с производителями и компаниями, осуществляющими ремонт и техническое обслуживание (ТО) . В исследовании приняли участие 300 профессионалов из аэрокосмической и авиационной отрасли. Большинство из них уверены, что технологии Big Data способны повысить операционную надёжность и эффективность авиакомпаний.

Приблизительно половина респондентов ответила, что их компании используют массивы данных о состоянии самолётов, что помогает им принимать более выверенные решения. В ближайшей перспективе доля таких компаний вырастет до 75%.

Совместное использование данных с OEM/MRO всё ещё остаётся проблематичным. Однако 38% авиакомпаний полагают, что такая модель может обеспечить им значительные бизнес-преимущества.

Согласно данным из опубликованного в мае 2018 года обзора компании Honeywell "Connected Aircraft" , 47% опрошенных авиакомпаний планируют потратить в целях подключения воздушных судов к Сети до 1 млн. долларов в течение следующего года на каждый самолёт, эксплуатируемый ими. Большинство этих компаний планирует уложиться в суммы от 0.1 до 0.5 млн. долларов. Однако, в пятилетней перспективе 38% авиаперевозчиков анонсировали инвестиции уже в размере 1-10 млн. долларов на каждый самолёт.

До февраля 2019 года при инвестировании авиакомпаниями в смежные к авиации технологии (connected technologies) речь шла, прежде всего, об обеспечении спутниковой связи и Wi-Fi . Теперь же компании готовы извлекать выгоду из тех данных, которые они могут получать путем использования оборудования непосредственно на борту самолётов. Например, такие данные могут обеспечить им экономию в размере 1% от потребляемого топлива, что эквивалентно 50 000 долларов на самолёт в год, подсчитали аналитики Honeywell. Подробнее .

По материалам research&trends

Big Data, «Большие данные» вот уже несколько лет как стали притчей во языцех в IT-и маркетинговой прессе. И понятно: цифровые технологии пронизали жизнь современного человека, «все пишется». Объем данных о самых разных сторонах жизни растет, и одновременно растут возможности хранения информации.

Глобальные технологии для хранения информации

Источник: Hilbert and Lopez, `The world"s technological capacity to store, communicate, and compute information,`Science, 2011 Global.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что ускорение роста объема данных является объективной реальностью. Социальные сети, мобильные устройства, данные с измерительных устройств, бизнес-информация – вот лишь несколько видов источников, способных генерировать гигантские объемы информации. По данным исследования IDC Digital Universe , опубликованного в 2012 году, ближайшие 8 лет количество данных в мире достигнет 40 Зб (zettabytes) что эквивалентно 5200 Гб на каждого жителя планеты.

Рост собираемой цифровой информации в США

Источник: IDC

Значительную часть информации создают не люди, а роботы, взаимодействующие как друг с другом, так и с другими сетями данных – такие, как, например, сенсоры и интеллектуальные устройства. При таких темпах роста количество данных в мире, по прогнозам исследователей, будет ежегодно удваиваться. Количество виртуальных и физических серверов в мире вырастет десятикратно за счет расширения и создания новых data-центров. В связи с этим растет потребность в эффективном использовании и монетизации этих данных. Поскольку использование Big Data в бизнесе требует немалых инвестиций, то надо ясно понимать ситуацию. А она, в сущности, проста: повысить эффективность бизнеса можно сокращая расходы или/и увеличивая объем продаж.

Для чего нужны Big Data

Парадигма Big Data определяет три основных типа задач.

• Хранение и управление объемом данных в сотни терабайт или петабайт, которые обычные реляционные базы данных не позволяют эффективно использовать.
• Организация неструктурированной информации, состоящей из текстов, изображений, видео и других типов данных.
• Анализ Big Data, который ставит вопрос о способах работы с неструктурированной информацией, генерацию аналитических отчетов, а также внедрение прогностических моделей.

Рынок проектов Big Data пересекается с рынком бизнес-аналитики (BA), объем которого в мире, по оценкам экспертов, в 2012 году составил около 100 млрд. долларов. Он включает в себя компоненты сетевых технологий, серверов, программного обеспечения и технических услуг.

Также использование технологий Big Data актуально для решений класса гарантирования доходов (RA), предназначенных для автоматизации деятельности компаний. Современные системы гарантирования доходов включают в себя инструменты обнаружения несоответствий и углубленного анализа данных, позволяющие своевременно обнаружить возможные потери, либо искажение информации, способные привести к снижению финансовых результатов. На этом фоне российские компании, подтверждающие наличие спроса технологий Big Data на отечественном рынке, отмечают, что факторами, которые стимулируют развитие Big Data в России, являются рост данных, ускорение принятия управленческих решений и повышение их качества.

Что мешает работать с Big Data

Сегодня анализируется только 0,5% накопленных цифровых данных, несмотря на то, что объективно существуют общеотраслевые задачи, которые можно было бы решить с помощью аналитических решений класса Big Data. Развитые IT-рынки уже имеют результаты, по которым можно оценить ожидания, связанные с накоплением и обработкой больших данных.

Одним из главных факторов, который тормозит внедрение Big Data - проектов, помимо высокой стоимости, считается проблема выбора обрабатываемых данных : то есть определение того, какие данные необходимо извлекать, хранить и анализировать, а какие – не принимать во внимание.

Многие представители бизнеса отмечают, что сложности при внедрении Big Data-проектов связаны с нехваткой специалистов – маркетологов и аналитиков. От качества работы сотрудников, занимающихся глубинной и предикативной аналитикой, напрямую зависит скорость возврата инвестиций в Big Data. Огромный потенциал уже существующих в организации данных часто не может быть эффективно использован самими маркетологами из-за устаревших бизнес-процессов или внутренних регламентов. Поэтому часто проекты Big Data воспринимаются бизнесом как сложные не только в реализации, но и в оценке результатов: ценности собранных данных. Специфика работы с данными требует от маркетологов и аналитиков переключения внимания с технологий и создания отчетов на решение конкретных бизнес-задач.

В связи с большим объемом и высокой скоростью потока данных, процесс их сбора предполагает процедуры ETL в режиме реального времени. Для справки: ETL – от англ. Extract , Transform , Load - дословно «извлечение, преобразование, загрузка») - один из основных процессов в управлении хранилищами данных, который включает в себя: извлечение данных из внешних источников, их трансформацию и очистку с целью соответствия нуждам ETL следует рассматривать не только как процесс переноса данных из одного приложения в другое, но и как инструмент подготовки данных к анализу.

И тогда вопросы обеспечения безопасности данных, поступающих из внешних источников, должны иметь решения, соответствующие объемам собираемой информации. Так как методы анализа Big Data развиваются пока только вслед за ростом объема данных, большую роль играет свойство аналитических платформ использовать новые методы подготовки и агрегирования данных. Это говорит о том, что, например, данные о потенциальных покупателях или массивное хранилище данных с историей кликов на сайтах online-магазинов могут быть интересны для решения разных задач.

Трудности не останавливают

Несмотря на все сложности с внедрением Big Data, бизнес намерен увеличивать вложения в это направление. Как следует из данных Gartner , в 2013 году 64% крупнейших мировых компаний уже инвестировали, либо имеют планы инвестировать в развертывание технологий в области Big Data для своего бизнеса, тогда, как в 2012 году таких было 58%. По данным исследования Gartner, лидерами инвестирующих в Big Data отраслей являются медиа компании, телеком, банковский сектор и сервисные компании. Успешные результаты внедрения Big Data уже достигнуты многими крупными игроками в сфере розничной торговли в части использования данных, полученных с помощью инструментов радиочастотной идентификации, систем логистики и репленишмента (от англ. replenishment - накопление, пополнение – R&T), а также из программ лояльности. Удачный опыт ритейла стимулирует другие отрасли рынка находить новые эффективные способы монетизации больших данных, чтобы превратить их анализ в ресурс, работающий на развитие бизнеса. Благодаря этому, по прогнозам экспертов, в период до 2020 года инвестиции в управление, хранение снизятся на каждый гигабайт данных с 2$ до 0,2$, а вот на изучение и анализ технологических свойств Big Data вырастут всего на 40%.

Расходы, представленные в различных инвестиционных проектах в области Big Data, имеют разный характер. Статьи затрат зависят от видов продуктов, которые выбираются, исходя из определенных решений. Наибольшая часть затрат в инвестиционных проектах, по мнению специалистов, приходится на продукты, связанные со сбором, структурированием данных, очисткой и управлением информацией.

Как это делается

Существует множество комбинаций программного и аппаратного обеспечения, которые позволяют создавать эффективные решения Big Data для различных бизнес дисциплин: от социальных медиа и мобильных приложений, до интеллектуального анализа и визуализации коммерческих данных. Важное достоинство Big Data – это совместимость новых инструментов с широко используемыми в бизнесе базами данных, что особенно важно при работе с кросс-дисциплинарными проектами, например, такими как организация мульти-канальных продаж и поддержки покупателей.

Последовательность работы с Big Data состоит из сбора данных, структурирования полученной информации с помощью отчетов и дашбордов (dashboard), создания инсайтов и контекстов, а также формулирования рекомендаций к действию. Так как работа с Big Data подразумевает большие затраты на сбор данных, результат обработки которых заранее неизвестен, основной задачей является четкое понимание, для чего нужны данные, а не то, как много их есть в наличии. В этом случае сбор данных превращается в процесс получения исключительно нужной для решения конкретных задач информации.

Например, у телекоммуникационных провайдеров агрегируется огромное количество данных, в том числе о геолокации, которые постоянно пополняются. Эта информация может представлять коммерческий интерес для рекламных агентств, которые могут использовать ее для показа таргетированной и локальной рекламы, а также для ритейлеров и банков. Подобные данные могут сыграть важную роль при решении открытия торговой точки в определенной локации на основе данных о наличии мощного целевого потока людей. Есть пример измерения эффективности рекламы на outdoor-щитах в Лондоне. Сейчас охват подобной рекламы можно измерить лишь поставив возле рекламных конструкций людей со специальным устройством, подсчитывающим прохожих. По сравнению с таким видом измерения эффективности рекламы, у мобильного оператора куда больше возможностей – он точно знает местонахождение своих абонентов, ему известны их демографические характеристики, пол, возраст, семейное положение, и т.д.

На основе таких данных, в будущем открывается перспектива менять содержание рекламного сообщения, используя предпочтения конкретного человека, проходящего мимо рекламного щита. Если данные показывают, что проходящий мимо человек много путешествует, то ему можно будет показать рекламу курорта. Организаторы футбольного матча могут оценить количество болельщиков только когда те придут на матч. Но если бы они имели возможность запросить у оператора сотовой связи информацию, где посетители находились за час, день или месяц до матча, то это дало бы организаторам возможность планировать места для размещения рекламы следующих матчей.

Другой пример – как банки могут использовать Big Data для предотвращения мошенничества. Если клиент заявляет об утере карты, а при совершении покупки с ее помощью банк видит в режиме реального времени месторасположение телефона клиента в зоне покупки, где происходит транзакция, банк может проверить информацию по заявлению клиента, не пытался ли он обмануть его. Либо противоположная ситуация, когда клиент совершает покупку в магазине, банк видит, что карта, по которой происходит транзакция, и телефон клиента находятся в одном месте, банк может сделать вывод, что картой пользуется ее владелец. Благодаря подобным преимуществам Big Data, расширяются границы, которыми наделены традиционные хранилища данных.

Для успешного принятия решения о внедрении решений Big Data компании необходимо рассчитать инвестиционный кейс и это вызывает большие трудности из-за множества неизвестных составляющих. Парадоксом аналитики в подобных случаях становится прогнозирование будущего на основе прошлого, данные о котором зачастую отсутствуют. В этом случае важным фактором является четкое планирование своих первоначальных действий:

• Во-первых, необходимо определить одну конкретную задачу бизнеса, для решения которой будут использоваться технологии Big Data, эта задача станет стержнем определения верности выбранной концепции. Необходимо сосредоточиться на сборе данных, связанных именно с этой задачей, а в ходе проверки концепции вы сможете использовать различные инструменты, процессы и методы управления, которые позволят принимать более обоснованные решения в будущем.
• Во-вторых, маловероятно, что компания без навыков и опыта аналитики данных сможет успешно реализовать проект Big Data. Необходимые знания всегда вытекают из предыдущего опыта аналитики, что является основным фактором, влияющим на качество работы с данными. Важную роль играет культура использования данных, так как часто анализ информации открывает суровую правду о бизнесе, и чтобы принять эту правду и работать с ней, необходимы выработанные методы работы с данными.
• В третьих, ценность технологий Big Data заключается в предоставлении инсайтов Хорошие аналитики остаются дефицитом на рынке. Ими принято называть специалистов, имеющих глубокое понимание коммерческого смысла данных и знающих, как правильно их применять. Анализ данных является средством для достижения целей бизнеса, и чтобы понять ценность Big Data, необходима соответствующая модель поведения и понимание своих действий. В этом случае большие данные дадут массу полезной информации о потребителях, на основе которой можно принять полезные для бизнеса решения.

Несмотря на то, что российский рынок Big Data только начинает формироваться, отдельные проекты в этой области уже реализуются достаточно успешно. Некоторые из них успешны в области сбора данных как, например, проекты для ФНС и банка «Тинькофф Кредитные Системы», другие - в части анализа данных и практического применения его результатов: это проект Synqera.

В банке «Тинькофф Кредитные Системы» был реализован проект по внедрению платформы EMC2 Greenplum, которая является инструментом для массивно-параллельных вычислений. В течение последних лет у банка выросли требования к скорости обработки накопленной информации и анализа данных в режиме реального времени, вызванные высокими темпами роста количества пользователей кредитных карт. Банк объявил о планах расширения использования технологий Big Data, в частности для обработки неструктурированных данных и работы с корпоративной информацией, получаемой из разных источников.

В ФНС России в настоящий момент идет создание аналитического слоя федерального хранилища данных. На его основе создается единое информационное пространство и технология доступа к налоговым данным для статистической и аналитической обработки. В ходе реализации проекта выполняются работы по централизации аналитической информации с более чем 1200 источниками местного уровня ИФНС.

Еще одним интересным примером анализа больших данных в режиме реального времени является российский стартап Synqera, который разработал платформу Simplate. Решение основано на обработке больших массивов данных, программа анализирует информацию о покупателях, историю их покупок, возраст, пол и даже настроение. На кассах в сети косметических магазинов были установлены сенсорные экраны с датчиками, распознающими эмоции покупателей. Программа определяет настроение человека, анализирует информацию о нем, определяет время суток и сканирует базу скидок магазина, после чего отправляет покупателю таргетированные сообщения об акциях и специальных предложениях. Это решение повышает покупательскую лояльность и увеличивает продажи ритейлеров.

Если говорить об иностранных успешных кейсах, то в этом плане интересен опыт применения технологий Big Data в компании Dunkin`Donuts, использующей данные в режиме реального времени для продажи продукции. Цифровые дисплеи в магазинах отображают предложения, сменяющие друг друга каждую минуту, в зависимости от времени суток и наличия продукции. По кассовым чекам компания получает данные, какие именно предложения получили наибольший отклик у покупателей. Данный подход обработки данных позволил увеличить прибыль и оборачиваемость товаров на складе.

Как показывает опыт внедрения Big Data-проектов, эта область призвана успешно решать современные бизнес-задачи. При этом важным фактором достижения коммерческих целей при работе с большими данными является выбор правильной стратегии, которая включает в себя аналитику, выявляющую запросы потребителей, а также использование инновационных технологий в области Big Data.

По данным глобального опроса, ежегодно проводимого Econsultancy и Adobe с 2012 года среди маркетологов компаний, «большие данные», характеризующие действия людей в Интернете, могут многое. Они способны оптимизировать оффлайновые бизнес-процессы, помочь понять как владельцы мобильных девайсов пользуются ими для поиска информации или просто «сделать маркетинг лучше», т.е. эффективнее. Причем, последняя функция год от года все популярнее, как это следует из приведенной нами диаграммы.

Основные области работы интернет-маркетологов с точки зрения отношений с покупателями

Источник : Econsultancy and Adobe, опубликовано – emarketer.com

Заметим, что национальность респондентов большого значения не имеет. Как показывает опрос, проведенный KPMG в 2013 году, доля «оптимистов», т.е. тех, кто использует Big Data при разработке бизнес-стратегии, составляет 56%, причем, колебания от региона к региону невелики: от 63% в североамериканских странах до 50% в EMEA.

Использование Big Data в различных регионах мира

Источник : KPMG, опубликовано – emarketer.com

Между тем, отношение маркетологов к подобным «модным трендам» в чем-то напоминает известный анекдот:

Скажи, Вано, ты помидоры любишь?
- Поесть люблю, а так – нет.

Несмотря на то, что маркетологи на словах «любят» Big Data и вроде бы даже их используют, на самом деле, «все сложно», как пишут о своих сердечных привязанностях в соцсетях.

По данным опроса, проведенного компанией Circle Research в январе 2014 года среди европейских маркетологов, 4 из 5 опрошенных не используют Big Data (при том, что они их, конечно, «любят»). Причины разные. Закоренелых скептиков немного – 17% и ровно столько же, сколько и их антиподов, т.е. тех, кто уверенно отвечает: «Да». Остальные – это колеблющиеся и сомневающиеся, «болото». Они уходят от прямого ответа под благовидными предлогами в духе того, что «пока нет, но скоро» или «подождем, пока остальные начнут».

Использование Big Data маркетологами, Европа, январь 2014

Источник: dnx, опубликовано – emarketer. com

Что же их смущает? Сущие пустяки. Некоторые (их ровно половина) попросту не верят этим данным. Другие (их тоже немало – 55%) затрудняются в соотнесении между собой множеств «данных» и «пользователей». У кого-то просто (выразимся политкорректно) внутрикорпоративный беспорядок: данные бесхозно гуляют между маркетинговыми отделами и IT структурами. У других софт не справляется с наплывом работы. И так далее. Поскольку суммарные доли существенно превышают 100%, понятно, что ситуация «множественных барьеров» встречается нередко.

Барьеры, препятствующие использованию Big Data в маркетинге

Источник: dnx, опубликовано – emarketer. com

Таким образом, приходится констатировать, что пока «Большие данные» - это большой потенциал, которым еще надо суметь воспользоваться. Кстати говоря, именно это может быть и стало причиной того, что Big Data утрачивают ореол «модного тренда», как об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного уже упомянутой нами компании Econsultancy.

Самые значимые тренды в диджитал-маркетинге 2013-2014

Источник : Econsultancy and Adobe

На смену им выходит другой король – контент-маркетинг. Надолго ли?

Нельзя сказать, что Большие Данные – это какое-то принципиально новое явление. Большие источники данных существуют уже много лет: базы данных по покупкам клиентов, кредитным историям, образу жизни. И в течение многих лет ученые использовали эти данные, чтобы помогать компаниям оценивать риск и прогнозировать будущие потребности клиентов. Однако сегодня ситуация изменилась в двух аспектах:

Появились более сложные инструменты и методы для анализа и сочетания различных наборов данных;

Эти аналитические инструменты дополнены целой лавиной новых источников данных, вызванной переходом на цифровые технологии практически всех методов сбора и измерения данных.

Диапазон доступной информации одновременно и вдохновляет, и пугает исследователей, выросших в структурированной исследовательской среде. Потребительские настроения фиксируются сайтами и всевозможными разновидностями социальных медиа. Факт просмотра рекламы фиксируется не только телевизионными приставками, но и с помощью цифровых тегов и мобильных устройств, общающихся с телевизором.

Поведенческие данные (такие как число звонков, покупательские привычки и покупки) теперь доступны в режиме реального времени. Таким образом, многое из того, что раньше можно было получить с помощью исследований, сегодня можно узнать с помощью источников больших данных. И все эти информационные активы генерируются постоянно, независимо от каких бы то ни было исследовательских процессов. Эти изменения и заставляют нас задаться вопросом: смогут ли большие данные заменить собой классические исследования рынка.

Дело не в данных, дело в вопросах и ответах

Прежде чем заказывать похоронный звон по классическим исследованиям, мы должны напомнить себе, что решающее значение имеет не наличие тех или иных активов данных, а нечто иное. Что именно? Наша способность отвечать на вопросы, вот что. У нового мира больших данных есть одна забавная черта: результаты, полученные на основе новых информационных активов, приводят к появлению еще большего количества вопросов, а на эти вопросы, как правило, лучше всего отвечают традиционные исследования. Таким образом, по мере роста больших данных мы видим параллельный рост наличия и потребности в «маленьких данных» (small data), которые могут дать ответы на вопросы из мира больших данных.

Рассмотрим ситуацию: крупный рекламодатель проводит постоянный мониторинг трафика в магазинах и объемов продаж в режиме реального времени. Существующие исследовательские методики (в рамках которых мы опрашиваем участников исследовательских панелей об их мотивациях к покупке и поведении в точках продаж) помогают нам лучше нацелиться на определенные сегменты покупателей. Эти методики могут быть расширены – они могут включать в себя более широкий диапазон активов больших данных вплоть до того, что большие данные становятся средством пассивного наблюдения, а исследования – методом постоянного узкоцелевого исследования изменений или событий, требующих изучения. Именно так большие данные могут освободить исследования от лишней рутины. Первичные исследования уже не должны фокусироваться на том, что происходит (это сделают большие данные). Вместо этого первичные исследования могут сосредоточиться на объяснении того, почему мы наблюдаем те или иные тенденции или отклонения от тенденций. Исследователь сможет меньше думать о получении данных, и больше – о том, как их проанализировать и использовать.

В то же время мы видим, что большие данные позволяют решать одну из наших самых больших проблем – проблему чрезмерно длинных исследований. Изучение самих исследований показало, что чрезмерно раздутые исследовательские инструменты оказывают негативное воздействие на качество данных. Хотя многие специалисты в течение длительного времени признавали наличие этой проблемы, они неизменно отвечали на это фразой: «Но ведь эта информация нужна мне для высшего руководства», и длинные опросы продолжались.

В мире больших данных, где количественные показатели можно получить с помощью пассивного наблюдения, этот вопрос становится спорным. Опять же, давайте вспомним обо всех этих исследованиях, касающихся потребления. Если большие данные дают нам инсайты о потреблении с помощью пассивного наблюдения, то первичным исследованиям в форме опросов уже не надо собирать такого рода информацию, и мы сможем, наконец, подкрепить свое видение коротких опросов не только благими пожеланиями, но и чем-то реальным.

Big Data нуждаются в вашей помощи

Наконец, «большие» - это лишь одна из характеристик больших данных. Характеристика «большие» относится к размеру и масштабу данных. Конечно, это основная характеристика, поскольку объем этих данных выходит за рамки всего того, с чем мы работали прежде. Но другие характеристики этих новых потоков данных также важны: они зачастую плохо форматированы, неструктурированны (или, в лучшем случае, структурированы частично) и полны неопределенности. Развивающаяся область управления данными, метко названная «анализ сущностей» (entity analytics), призвана решить проблему преодоления шума в больших данных. Ее задача – проанализировать эти наборы данных и выяснить, сколько наблюдений относится к одному и тому же человеку, какие наблюдения являются текущими, и какие из них – пригодны для использования.

Такой вид очистки данных необходим для того, чтобы удалить шум или ошибочные данные при работе с активами больших или небольших данных, но этого недостаточно. Мы также должны создать контекст вокруг активов больших данных на основе нашего предыдущего опыта, аналитики и знания категории. На самом деле, многие аналитики указывают на способность управлять неопределенностью, присущей большим данным, как источник конкурентного преимущества, так как она позволяет принимать более эффективные решения.

И вот тут-то первичные исследования не только оказываются освобожденными от рутины благодаря большим данным, но и вносят свой вклад в создание контента и анализ в рамках больших данных.

Ярким примером этого может служить приложение нашей новой принципиально иной рамочной модели капитала бренда к социальным медиа (речь идет о разработанном в Millward Brown новом подходе к измерению ценности бренда The Meaningfully Different Framework – «Парадигма значимых отличий » - R & T ). Эта модель проверена на поведении в рамках конкретных рынков, реализована на стандартной основе, и ее легко применить в других маркетинговых направлениях и информационных системах для поддержки принятия решений. Другими словами, наша модель капитала бренда, опирающаяся на исследования методом опросов (хотя и не только на них) обладает всеми свойствами, необходимыми для преодоления неструктурированного, несвязного и неопределенного характера больших данных.

Рассмотрим данные по потребительским настроениям, предоставляемые социальными медиа. В сыром виде пики и спады потребительских настроений очень часто минимально коррелируют с параметрами капитала бренда и поведения, полученными в оффлайне: в данных просто слишком много шума. Но мы можем уменьшить этот шум, применяя наши модели потребительского смысла, дифференциации брендов, динамики и отличительных черт к сырым данным потребительских настроений – это способ обработки и агрегации данных социальных медиа по этим измерениям.

После того, как данные организованы в соответствии с нашей рамочной моделью, выявленные тренды обычно совпадают с параметрами капитала бренда и поведения, полученными в оффлайне. По сути, данные социальных медиа не могут говорить сами за себя. Чтобы использовать их для указанной цели требуется наш опыт и модели, выстроенные вокруг брендов. Когда социальные медиа дают нам уникальную информацию, выраженную на том языке, который потребители используют для описания брендов, мы должны использовать этот язык при создании своих исследований, чтобы сделать первичные исследования гораздо более эффективными.

Преимущества освобожденных исследований

Это возвращает нас к тому, что большие данные не столько заменяют исследования, сколько освобождают их. Исследователи будут освобождены от необходимости создавать новое исследование по каждому новому случаю. Постоянно растущие активы больших данных могут быть использованы для разных тем исследований, что позволяет последующим первичным исследованиям углубиться в тему и заполнить имеющиеся пробелы. Исследователи будут освобождены от необходимости полагаться на чрезмерно раздутые опросы. Вместо этого они смогут использовать краткие опросы и сосредоточиться на самых важных параметрах, что повышает качество данных.

Благодаря такому освобождению исследователи смогут использовать свои отработанные принципы и идеи, чтобы добавить точности и смысла активам больших данных, что приведет к появлению новых областей для исследований методом опроса. Этот цикл должен привести к более глубокому пониманию по целому ряду стратегических вопросов и, в конечном счете, к движению в сторону того, что всегда должно быть нашей главной целью - информировать и улучшать качество решений, касающихся бренда и коммуникаций.

Большие данные (или Big Data) - это совокупность методов работы с огромными объёмами структурированной или неструктурированной информации. Специалисты по работе с большими данными занимаются её обработкой и анализом для получения наглядных, воспринимаемых человеком результатов. Look At Me поговорил с профессионалами и выяснил, какова ситуация с обработкой больших данных в России, где и чему лучше учиться тем, кто хочет работать в этой сфере.

Алексей Рывкин об основных направлениях в сфере больших данных, общении с заказчиками и мире чисел

Я учился в Московском институте электронной техники. Главное, что мне удалось оттуда вынести, - это фундаментальные знания по физике и математике. Одновременно с учёбой я работал в R&D-центре, где занимался разработкой и внедрением алгоритмов помехоустойчивого кодирования для средств защищённой передачи данных. После окончания бакалавриата я поступил в магистратуру бизнес-информатики Высшей школы экономики. После этого я захотел работать в IBS. Мне повезло, что в то время в связи с большим количеством проектов шёл дополнительный набор стажёров, и после нескольких собеседований я начал работать в IBS, одной из крупнейших российских компаний этой области. За три года я прошёл путь от стажёра до архитектора корпоративных решений. Сейчас занимаюсь развитием экспертизы технологий Big Data для компаний-заказчиков из финансового и телекоммуникационного сектора.

Есть две основные специализации для людей, которые хотят работать с большими данными: аналитики и ИТ-консультанты, которые создают технологии для работы с большими данными. Кроме того, можно также говорить о профессии Big Data Analyst, т. е. людях, которые непосредственно работают с данными, с ИТ-платформой у заказчика. Раньше это были обычные аналитики-математики, которые знали статистику и математику и с помощью статистического ПО решали задачи по анализу данных. Сегодня, помимо знания статистики и математики, необходимо также понимание технологий и жизненного цикла данных. В этом, на мой взгляд, и заключается отличие современных Data Analyst от тех аналитиков, которые были прежде.

Моя специализация - ИТ-консалтинг, то есть я придумываю и предлагаю заказчикам способы решения бизнес-задач с помощью ИТ-технологий. В консалтинг приходят люди с различным опытом, но самые важные качества для этой профессии - это умение понимать потребности клиента, стремление помогать людям и организациям, хорошие коммуникационные и командные навыки (поскольку это всегда работа с клиентом и в команде), хорошие аналитические способности. Очень важна внутренняя мотивация: мы работаем в конкурентной среде, и заказчик ждёт необычных решений и заинтересованности в работе.

Большая часть времени у меня уходит на общение с заказчиками, формализацию их бизнес-потребностей и помощь в разработке наиболее подходящей технологической архитектуры. Критерии выбора здесь имеют свою особенность: помимо функциональных возможностей и ТСО (Total cost of ownership - общая стоимость владения) очень важны нефункциональные требования к системе, чаще всего это время отклика, время обработки информации. Чтобы убедить заказчика, мы часто используем подход proof of concept - предлагаем бесплатно «протестировать» технологию на какой-то задаче, на узком наборе данных, чтобы убедиться, что технология работает. Решение должно создавать для заказчика конкурентное преимущество за счёт получения дополнительных выгод (например, x-sell , кросс-продажи) или решать какую-то проблему в бизнесе, скажем, снизить высокий уровень мошенничества по кредитам.

Было бы гораздо проще, если бы клиенты приходили с готовой задачей, но пока они не понимают, что появилась революционная технология, которая может изменить рынок за пару лет

С какими проблемами приходится сталкиваться? Рынок пока не готов использовать технологии «больших данных». Было бы гораздо проще, если бы клиенты приходили с готовой задачей, но пока они не понимают, что появилась революционная технология, которая может изменить рынок за пару лет. Именно поэтому мы, по сути, работаем в режиме стартапа - не просто продаём технологии, но и каждый раз убеждаем клиентов, что нужно в эти решения инвестировать. Это такая позиция визионеров - мы показываем заказчикам, как можно поменять свой бизнес с привлечением данных и ИТ. Мы создаем этот новый рынок - рынок коммерческого ИТ-консалтинга в области Big Data.

Если человек хочет заниматься дата-анализом или ИТ-консалтингом в сфере Big Data, то первое, что важно, - это математическое или техническое образование с хорошей математической подготовкой. Также полезно освоить конкретные технологии, допустим SAS , Hadoop , язык R или решения IBM. Кроме того, нужно активно интересоваться прикладными задачами для Big Data - например, как их можно использовать для улучшенного кредитного скоринга в банке или управления жизненным циклом клиента. Эти и другие знания могут быть получены из доступных источников: например, Coursera и Big Data University . Также есть Customer Analytics Initiative в Wharton University of Pennsylvania, где опубликовано очень много интересных материалов.

Серьёзная проблема для тех, кто хочет работать в нашей области, - это явный недостаток информации о Big Data. Ты не можешь пойти в книжный магазин или в на какой-то сайт и получить, например, исчерпывающий сборник кейсов по всем применениям технологий Big Data в банках. Таких справочников не существует. Часть информации находится в книгах, ещё часть собирается на конференциях, а до чего-то приходится доходить самим.

Ещё одна проблема заключается в том, что аналитики хорошо чувствуют себя в мире чисел, но им не всегда комфортно в бизнесе. Такие люди часто интровертны, им трудно общаться, и поэтому им сложно убедительно доносить до клиентов информацию о результатах исследований. Для развития этих навыков я бы рекомендовал такие книги, как «Принцип пирамиды», «Говори на языке диаграмм». Они помогают развить презентационные навыки, лаконично и понятно излагать свои мысли.

Мне очень помогло участие в разных кейс-чемпионатах во время учебы в НИУ ВШЭ. Кейс-чемпионаты - это интеллектуальные соревнования для студентов, где нужно изучать бизнес-проблемы и предлагать их решение. Они бывают двух видов: кейс-чемпионаты консалтинговых фирм, например, McKinsey, BCG, Accenture, а также независимые кейс-чемпионаты типа Changellenge . Во время участия в них я научился видеть и решать сложные задачи - от идентификации проблемы и её структурирования до защиты рекомендаций по её решению.

Олег Михальский о российском рынке и специфике создания нового продукта в сфере больших данных

До прихода в Acronis я уже занимался запуском новых продуктов на рынок в других компаниях. Это всегда интересно и сложно одновременно, поэтому меня сразу заинтересовала возможность работы над облачными сервисами и решениями для хранения данных. В этой сфере пригодился весь мой предыдущий опыт работы в ИТ-отрасли, включая собственный стартап-проект I-accelerator . Помогло также и наличие бизнес-образования (MBA) в дополнение к базовому инженерному.

В России у крупных компаний - банков, мобильных операторов и т. д. - есть потребность в анализе больших данных, поэтому в нашей стране есть перспективы для тех, кто хочет работать в этой области. Правда, многие проекты сейчас являются интеграционными, то есть сделанными на основе зарубежных наработок или open source-технологий. В таких проектах не создаются принципиально новые подходы и технологии, а скорее адаптируются уже имеющиеся наработки. В Acronis мы пошли другим путём и, проанализировав имеющиеся альтернативы, решили вложиться в собственную разработку, создав в результате систему надёжного хранения для больших данных, которая по себестоимости не уступает, например, Amazon S3 , но работает надёжно и эффективно и на существенно меньших масштабах. Собственные разработки по большим данным есть и у крупных интернет-компаний, но они скорее ориентированы на внутренние нужды, чем удовлетворение потребностей внешних клиентов.

Важно понимать тренды и экономические силы, которые влияют на область обработки больших данных. Для этого нужно много читать, слушать выступления авторитетных специалистов в ИТ-индустрии, посещать тематические конференции. Сейчас почти каждая конференция имеет секцию про Big Data, но все они рассказывают об этом под разным углом: с точки зрения технологий, бизнеса или маркетинга. Можно пойти на проектную работу или стажировку в компанию, которая уже ведёт проекты по данной тематике. Если вы уверены в своих силах, то ещё не поздно организовать стартап в сфере Big Data.

Без постоянного контакта с рынком новая разработка рискует оказаться невостребованной

Правда, когда вы отвечаете за новый продукт, много времени уходит на аналитику рынка и общение с потенциальными клиентами, партнёрами, профессиональными аналитиками, которые знают много о клиентах и их потребностях. Без постоянного контакта с рынком новая разработка рискует оказаться невостребованной. Всегда есть много неопределённостей: вы должны понять, кто станут первыми пользователями (early adopters), что у вас есть для них ценного и как затем привлечь массовую аудиторию. Вторая по важности задача - это сформировать и донести до разработчиков чёткое и целостное видение конечного продукта, чтобы мотивировать их на работу в таких условиях, когда некоторые требования ещё могут меняться, а приоритеты зависят от обратной связи, поступающей от первых клиентов. Поэтому важная задача - это управление ожиданиями клиентов с одной стороны и разработчиков с другой. Так, чтобы ни те ни другие не потеряли интерес и довели проект до завершения. После первого успешного проекта становится проще, и главной задачей будет найти правильную модель роста для нового бизнеса.

В свое время я услышал термин “Big Data” от Германа Грефа (глава Сбербанка). Мол, они сейчас у себя активно работают над внедрением, потому что это поможет им сократить время работы с каждым клиентом.

Второй раз я столкнулся с этим понятием в интернет-магазине клиента, над которым мы работали и увеличивали ассортимент с пары тысяч до пары десятков тысяч товарных позиций.

Третий раз, когда увидел, что в Yandex требуется аналитик big data. Тогда я решил поглубже разобраться в этой теме и заодно написать статью, которая расскажет что это за термин такой, который будоражит умы ТОП-менеджеров и интернет-пространство.

VVV или VVVVV

Обычно любую свою статью я начинаю с пояснения что же это за термин такой. Эта статья не станет исключением.

Однако, это вызвано прежде всего не желанием показать какой я умный, а тем, что тема по-настоящему сложная и требует тщательного пояснения.

К примеру, Вы можете почитать что такое big data в Википедии, ничего не понять, а потом вернуться в эту статью, чтобы все таки разобраться в определении и применимости для бизнеса. Итак, начнём с описания, а потом к примерам для бизнеса.

Big data это большие данные. Удивительно, да? Реально, с английского это переводится как “большие данные”. Но это определение, можно сказать, для чайников.

Важно . Технология big data это подход/метод обработки большего числа данных для получения новой информации, которые тяжело обработать обычными способами.

Данные могут быть как обработанными (структурированными), так и разрозненными (то есть неструктурированными).

Сам термин появился относительно недавно. В 2008 году в научном журнале этот подход предсказывался как нечто необходимое для работы с большим объемом информации, которая увеличивается в геометрической прогрессии.

К примеру, ежегодно информация в интернете, которую нужно хранить, ну и само собой обрабатывать, увеличивается на 40%. Еще раз. +40% каждый год появляется в интернете новой информации.

Если распечатанные документы понятны и способы обработки их тоже понятны (перенести в электронный вид, сшить в одну папку, пронумеровать), то что делать с информацией, которая представлена в совершенно других “носителях” и других объёмах:

• интернет-документы;
• блоги и социальные сети;
• аудио/видео источники;
• измерительные устройства;

Есть характеристики, которые позволяют отнести информацию и данные именно к big data.

То есть не все данные могут быть пригодны для аналитики. В этих характеристиках как раз и заложено ключевое понятие биг дата. Все они умещаются в три V.

1. Объем (от англ. volume). Данные измеряются в величине физического объема “документа”, подлежащего анализу;
2. Скорость (от англ. velocity). Данные не стоят в своем развитии, а постоянно прирастают, именно поэтому и требуется их быстрая обработка для получения результатов;
3. Многообразие (от англ. variety). Данные могут быть не одноформатными. То есть могут быть разрозненными, структурированным или структурированными частично.

Однако, периодически к VVV добавляют и четвертую V (veracity - достоверность/правдоподобность данных) и даже пятую V (в некоторых вариантах это – viability - жизнеспособность, в других же это – value - ценность).

Где-то я видел даже 7V, которые характеризуют данные, относящиеся к биг дата. Но на мой взгляд это из серии (где периодически добавляются P, хотя для понимания достаточно начальных 4-х).

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 29 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

Кому же это надо?

Встает логичный вопрос, как можно использовать информацию (если что, биг дата это сотни и тысячи терабайт)? Даже не так.

Вот есть информация. Так для чего придумали тогда биг дата? Какое применение у big data в маркетинге и в бизнесе?

1. Обычные базы данных не могут хранить и обрабатывать (я сейчас говорю даже не про аналитику, а просто хранение и обработку) огромного количества информации.

   Биг дата же решает эту главную задачу. Успешно хранит и управляет информацией с большим объемом;

2. Структурирует сведения, приходящие из различных источников (видео, изображений, аудио и текстовых документов), в один единый, понятный и удобоваримый вид;
3. Формирование аналитики и создание точных прогнозов на основании структурированной и обработанной информации.

Это сложно. Если говорить просто, то любой маркетолог, который понимает, что если изучить большой объем информации (о Вас, Вашей компании, Ваших конкурентах, Вашей отрасли), то можно получить очень приличные результаты:

• Полное понимание Вашей компании и Вашего бизнеса со стороны цифр;
• Изучить своих конкурентов. А это, в свою очередь, даст возможность вырваться вперед за счет преобладания над ними;
• Узнать новую информацию о своих клиентах.

И именно потому что технология big data дает следующие результаты, все с ней и носятся.

Пытаются прикрутить это дело в свою компанию, чтобы получить увеличение продаж и уменьшение издержек. А если конкретно, то:

1. Увеличение кросс продаж и дополнительных продаж за счет лучшего знания предпочтений клиентов;
2. Поиск популярных товаров и причин почему их покупают (и наоборот);
3. Усовершенствование продукта или услуги;
4. Улучшение уровня обслуживания;
5. Повышение лояльности и клиентоориентированности;
6. Предупреждение мошенничества (больше актуально для банковской сферы);
7. Снижение лишних расходов.

Самый распространенный пример, который приводится во всех источниках – это, конечно ж, компания Apple, которая собирает данные о своих пользователях (телефон, часы, компьютер).

Именно из-за наличия эко-системы корпорация столько знает о своих пользователях и в дальнейшем использует это для получения прибыли.

Эти и другие примеры использования Вы можете прочитать в любой другой статье кроме этой.

Идём в будущее

Я же Вам расскажу о другом проекте. Вернее о человеке, который строит будущее, используя big data решения.

Это Илон Маск и его компания Tesla. Его главная мечта – сделать автомобили автономными, то есть Вы садитесь за руль, включаете автопилот от Москвы до Владивостока и… засыпаете, потому что Вам совершенно не нужно управлять автомобилем, ведь он все сделает сам.

Казалось бы, фантастика? Но нет! Просто Илон поступил гораздо мудрее, чем Google, которые управляют автомобилями с помощью десятков спутников. И пошел другим путем:

1. В каждый продаваемый автомобиль ставится компьютер, который собирают всю информацию.

   Всю – это значит вообще всю. О водителе, стиле его вождения, дорогах вокруг, движении других автомобилей. Объем таких данных доходит до 20-30 ГБ в час;

2. Далее эта информация по спутниковой связи передается в центральный компьютер, который занимается обработкой этих данных;
3. На основе данных big data, которые обрабатывает данный компьютер, строится модель беспилотного автомобиля.

К слову, если у Google дела идут довольно скверно и их автомобили все время попадают в аварии, то у Маска, за счет того что идет работа с big data, дела обстоят гораздо лучше, ведь тестовые модели показывают очень неплохие результаты.

Но… Это все из экономики. Что мы все о прибыли, да о прибыли? Многое, что может решить биг дата, совершенно не связано с заработком и деньгами.

Статистика Google, как раз таки основанная на big data, показывает интересную вещь.

Перед тем как медики объявляют о начале эпидемии заболевания в каком-то регионе, в этом регионе существенно возрастает количество поисковых запросов о лечении данного заболевания.

Таким образом, правильное изучение данных и их анализ может сформировать прогнозы и предсказать начало эпидемии (и, соответственно, ее предотвращение) гораздо быстрее, чем заключение официальных органов и их действия.

Применение в России

Однако, Россия как всегда немного “притормаживает”. Так само определение big data в России появилось не более, чем 5 лет назад (я сейчас именно про обычные компании).

И это не смотря на то, что это один из самых быстрорастущих рынков в мире (наркотики и оружие нервно курят в сторонке), ведь ежегодно рынок программного обеспечения для сбора и анализа big data прирастает на 32%.

Чтобы охарактеризовать рынок big data в России, мне вспоминается одна старая шутка. Биг дата это как секс до 18 лет.

Все об этом говорят, вокруг этого много шумихи и мало реальных действий, и всем стыдно признаться, что сами-то они этим не занимаются. И правда, вокруг этого много шумихи, но мало реальных действий.

Хотя известная исследовательская компания Gartner уже в 2015 году объявила, что биг дата это уже не возрастающий тренд (как кстати и искусственный интеллект), а вполне самостоятельные инструменты для анализа и развития передовых технологий.

Наиболее активные ниши, где применяется big data в России, это банки/страхование (недаром я начал статью с главы Сбербанка), телекоммуникационная сфера, ритейл, недвижимость и… государственный сектор.

Для примера расскажу более подробно о паре секторов экономики, которые используют алгоритмы big data.

Банки

Начнём с банков и той информации, которую они собирают о нас и наших действиях. Для примера я взял ТОП-5 российских банков, которые активно инвестируют в big data:

1. Сбербанк;
2. Газпромбанк;
3. ВТБ 24;
4. Альфа Банк;
5. Тинькофф банк.

Особенно приятно видеть в числе российских лидеров Альфа Банк. Как минимум, приятно осознавать, что банк, официальным партнером которого ты являешься, понимает необходимость внедрения новых маркетинговых инструментов в свою компанию.

Но примеры использования и удачного внедрения big data я хочу показать на банке, который мне нравится за нестандартный взгляд и поступки его основателя.

Я говорю про Тинькофф банк. Их главной задачей стояла разработка системы для анализа больших данных в режиме реального времени из-за разросшейся клиентской базы.

Результаты: время внутренних процессов сократилось минимум в 10 раз, а для некоторых – более, чем в 100 раз.

Ну и небольшое отвлечение. Знаете почему я заговорил про нестандартные выходки и поступки Олега Тинькова?

Просто на мой взгляд именно они помогли ему превратиться из бизнесмена средней руки, коих тысячи в России, в одного из самых известных и узнаваемых предпринимателей. В подтверждение посмотрите это необычное и интересное видео:

Недвижимость

В недвижимости все гораздо сложнее. И это именно тот пример, который я хочу Вам привести для понимания биг даты в пределах обычного бизнеса. Исходные данные:

1. Большой объем текстовой документации;
2. Открытые источники (частные спутники, передающие данные об изменениях земли);
3. Огромный объем неконтролируемой информации в Интернет;
4. Постоянные изменения в источниках и данных.

И на основе этого нужно подготовить и оценить стоимость земельного участка, например, под уральской деревней. У профессионала на это уйдет неделя.

У Российского общества оценщиков & РОСЭКО, собственно которые и внедрили себе анализ big data с помощью программного обеспечения, уйдет на это не более 30 минут неторопливой работы. Сравните, неделя и 30 минут. Колоссальная разница.

Ну и на закуску

Конечно же огромные объемы информации не могут храниться и обрабатываться на простых жестких дисках.

А программное обеспечение, которое структурирует и анализирует данные – это вообще интеллектуальная собственность и каждый раз авторская разработка. Однако, есть инструменты, на основе которых создается вся эта прелесть:

• Hadoop & MapReduce;
• NoSQL базы данных;
• Инструменты класса Data Discovery.

Если честно, я не смогу Вам внятно объяснить чем они отличаются друг от друга, так как знакомству и работе с этими вещами учат в физико-математических институтах.

Зачем тогда я об этом заговорил, если не смогу объяснить? Помните во всех кино грабители заходят в любой банк и видят огромное число всяких железяк, подключенных к проводам?

То же самое и в биг дате. К примеру, вот модель, которая является на данный момент одним из самых лидеров на рынке.

Инструмент Биг дата

Стоимость в максимальной комплектации доходит до 27 миллионов рублей за стойку. Это, конечно, люксовая версия. Я это к тому, чтобы Вы заранее примерили создание big data в своем бизнесе.

Коротко о главном

Вы можете спросить зачем же вам, малому и среднему бизнесу работа с биг дата?

На это я отвечу Вам цитатой одного человека: “В ближайшее время клиентами будут востребованы компании, которые лучше понимают их поведение, привычки и максимально соответствуют им”.

Но давайте взглянем правде в глаза. Чтобы внедрить биг дата в малом бизнесе, это надо обладать не только большими бюджетами на разработку и внедрение софта, но и на содержание специалистов, хотя бы таких как аналитик big data и сисадмин.

И это я сейчас молчу о том, что у Вас должны быть такие данные для обработки.

Окей. Для малого бизнеса тема почти не применима. Но это не значит, что Вам нужно забыть все что прочитали выше.

Просто изучайте не свои данные, а результаты аналитики данных известных как зарубежных, так и российских компаний.

К примеру, розничная сеть Target с помощью аналитики по big data выяснила, что беременные женщины перед вторым триместром беременности (с 1-й по 12-ю неделю беременности) активно скупают НЕароматизированные средства.

Благодаря этим данным они отправляют им купоны со скидками на неароматизированные средства с ограниченным сроком действия.

А если Вы ну прям совсем небольшое кафе, к примеру? Да очень просто. Используйте приложение лояльности.

И через некоторое время и благодаря накопленной информации, Вы сможете не только предлагать клиентам релевантные их потребностям блюда, но и увидеть самые непродающиеся и самые маржинальные блюда буквально парой щелчков мышки.

Отсюда вывод. Внедрять биг дата малому бизнесу вряд ли стоит, а вот использовать результаты и наработки других компаний – обязательно.

Позавчера в новостной ленте 3 поста про Big Data. Вчера, коллега прислал заметку про тоже самое. Сегодня позвонили из "Билайна" и пригласили на бизнес-завтрак по Big Data. Не пошел! Я с готовностью и с открытым разумом "за" современные цифровые технологии. Я против профанации экспертности и несущих ее высокообразованных профанов.

Несколько слов адептам "больших данных", совершенно понятных маркетологам.

Что такое Big Data?

Пару слов тем, кто не совсем знаком с этим термином. Big data – это собственно большой проток плохо структурированных и не связанных друг с другом данных, полученных из несвязанных источников; их анализ и построение моделей прогнозирования события на их основе. Термин этот появился сравнительно недавно. Google Trends показывает начало активного роста употребления словосочетания начиная с 2011 года.

Как бы сказать проще? Big Data – это такие данные:

• которые невозможно обрабатывать в Excel
• взаимосвязь между которыми не видит человек
• к тем, что еще вчера не успели обработать,– это еще и постоянно поступающие новые данные за новый период.

Откуда эти данные?

Ежесекундно гигантские мегатонны контента генерируют события в мире, новостные порталы, бренды, их торговые и информационные посредники. В каждом магазине на входе стоит датчик, который фиксирует появление в торговом зале нового посетителя. Платежные онлайн-системы фиксируют транзакции, банки – движение наличных и безналичных денег, магазины считают чеки и анализируют их суммы. Поисковые системы фиксируют количество и частоту интернет-запросов. Социальные сети видят количество упоминаний тех или иных марок, по сопутствующему окружению, понимают характер и причину упоминания, настроение и отношение.

Ну что, маркетологи, у вас еще не загорелись глаза, руки от предвкушения "знать все" не дрожат? Спокойно! Это не для вас! Чтобы получить, собрать воедино, осмыслить все эти беспорядочные данные, нужно использовать ультрасовременную аналитику с привлечением искусственного интеллекта и чудовищные по объему хранилища этих данных. Если с хранилищами все решаемо, то вот искусственный интеллект нужно еще обучить. Впрочем, о сложности этой задачи ниже, а пока сохраним естественное для маркетолога желание "знать все" о потребителях и пойдем разбираться.

С Big Data есть вполне конкретный подвох.

Возьмите детский совочек, нагребите в него побольше песочка, простите, данных и попробуйте проанализировать то, что собрали

Мусор на входе – ошибки на выходе

Любой знакомый с информатикой, IT-технологиями и аналитикой понимает, что качество входящих данных и их достоверность – первейшая вещь. Очень просто черпать и накапливать данные, но вот как быть уверенным в том, что собрали вы то, там и о том?

• Вы хотите получать данные из интернета? Замечательно. Любой бот способен генерировать трафика и данных на порядки больше, чем это наплодит ваша целевая аудитория! По оценке американской организации Association of National Advertisers, в 2015 году бренды потратили на закупку фальшивого, несуществующего трафика $7,2 млрд, а в прошлом году показатель вырос до $10 млрд.
• Компания CNBC подсчитала, что в 2016-м до 20% выделяемых на интернет-рекламу бюджетов были потрачены на трафик, который генерировали боты (англ. non-human traffic).
• Датчики на входе в магазин? Да весь персонал, периодически выходящий курить, нагенерирует посещения вашего магазина столько, что сделает эти данные бессмысленными. Праздно болтающиеся по торговому центру и периодически заходящие в ваш магазин "не покупатели" окончательно добьют идею "подсчитать магазинный трафик". Вы говорите, что эти цифры "праздных" можно спрогнозировать моделью и отсечь? Замечатльно, но как увидеть и отсечь рост "праздных", вызванный ATL-рекламной этого ТЦ или якорного арендатора? А если одновременно с этим идет и ваша массовая реклама?
• Логичное машинное программирование никак не учтет тот факт, что "лайки" люди ставят не всегда выражая этим одобрение. Делают они это: из жалости, спонтанно, по привычке, из-за одобрения самого автора, а не его конкретного мнения, лайкают и боты и т.п.

Самая большая проблема в "больших данных" - это собственно, данные. Что касается людей, не стоит все ими сгенерированное слишком уж определенно брать на веру. Потребители путаются, сотрудники лгут, подрядчики, замотивированные на результат –– подтасовывают.

Неполнота данных

Давайте рассмотрим такую, в общем-то тривиальную для маркетинга задачу, как мониторинг (пока еще не прогнозирование) поведения целевой группы. И еще более конкретный предмет наблюдения, как социальное взаимодействие членов этой целевой группы. Зачем это нужно? Одной из целей взаимодействия является уменьшения неопределенностей – получение знаний и снятие сомнения при выборе, в отношении вашего предмета маркетинга. Такое уменьшение неопределенности является следствием совместного участия людей в межиндивидуальных или групповых видах деятельности, например, в ходе общения в соцсетях.

Беда же в том, что сколько бы мы не собирали "большие данные", но это общение не ограничивается только соцсетями. Люди общаются в офлайне: коллеги на работе, случайное общение членов ЦА на отдыхе, совместная выпивка в пабе, случайный разговор в общественном транспорте. Такое взаимодействие будет не подконтрольно наблюдателям за Big Data. По настоящему полнота данных может быть обеспечена только:

• При тотальном контроле за всеми членами целевой группы. Ибо даже в туалете общественного кинотеатра может произойти такое взаимодействие, не учтенное для последующего анализа!
• В замкнутой системе. Скажем, подсчитать число пользователей, пользующихся многоразовыми проездными билетами в метро и понять, какая же часть этого множества пользуется еще и наземным общественным транспортном. Но как подсчитать сколько же из не воспользовавшихся использовали такси?

Вторая проблема неполноты данных в том, что процесс такого взаимодействия имеет два аспекта: объективный и субъективный. Объективная сторона – это связи, не зависящие от отдельных личностей или групп, но объективно и содержательно способные быть учтенными в Big Data (например, купля/продажа, передача ии прием единицы информации). Это может быть учтено, подсчитано, обработано и на этом можно построить модель.

Субъективная сторона взаимодействия – это сознательное, нередко эмоционально окрашенное отношение индивидов друг к другу, возникающее в процессе взаимодействия: взаимные ожидания определенного поведения или реакции, личная расположенность к партнеру по взаимодействию, приятность внешнего вида и голоса партнера и тому подобное. Все это влияет, как на само взаимодействие, так и на результат такого взаимодействия. Эти же аспекты очень трудно проследить и проанализировать. Суррогатом, позволяющим хоть как-то проследить субъективный аспект взаимодействия являются лайки, смайлики в соцсетях. По их наличию можно попытаться определить степень вовлеченности, настроение и отношение. Но, черт возьми, как это сделать, если взаимодействующие их не используют? И уж конечно же эмоджи люди не используют на улицах, в магазинах, в транспорте – люди не живут в соцсетх и за их пределами общаются иначе!

Анализировать взаимодействия членов целевой группы только по факту взаимодействия (продажа) или только там, где вы хотите наблюдать такое взаимодействие (магазин), не учитывать субъективное качество взаимодействия – это обрекать себя не непонимания того, продолжится ли такое взаимодействие завтра, будут ли еще покупки в этом магазине – понравилось ли покупать, удовлетворены ли предметом маркетинга или нет.

Обезьяна, граната, а в гранате – Big Data

Зачастую, анализируя что-то маркетинговое с рынка, мы наблюдаем два явления, происходящие совместно, однако никак не связанные между собой: падение числа чеков с нашим товаром и рост цен на товары потребительской корзины. Если такие явления происходят параллельно и довольно длительное время, что в голове маркетингового специалиста может возникнуть мало чем обоснованное предположение о том, что это как-то взаимосвязано. Есть такое понятие "эпифеномен" - это ошибка причинно-следственных связей.

Н. Талеб в «Антихрупкости» говорит:

Если птицам читать лекции об теории полета, то они станут летать - вы в это не верите, это же глупо, не так ли? А вот следующий пример: В богатых странах проводится больше научных исследований, поэтому можно предположить, что наука порождает богатство. Это уже более правдоподобно, да? И вполне коррелирует с житейской мудростью - «если ты такой умный, то почему такой бедный?» На самом деле в мире все было наоборот - сначала некоторые страны заполучили богатство, а уж потом стали развивать науки. В бедной стране наука невозможна.

Таргетированная реклама при помощи Big Data - это по прежнему стрельба в темноту, пишет Forbes. Пока нет доказательств, что все эти методики, построенные на анализе cookies, социальных медиа и прочего хитроумного «таргетинга» устойчиво работают. Да и вы сами сто раз с этим сталкивались - когда контекстная реклама бьет мимо, нисколько не отвечая вашим интересам или когда вы уже товару купили, а еще месяц после вам показывают контекстно именно этот товар. Кто-то же в этот момент "палит" на вас деньги!?

Big Data в руках генераторов теорий - это идеальный инструмент для открытия и продвижения эпифеномена, а накопление данных и наблюдение за ними, в отсутствие четких моделей прогнозирования, построенных на анализе реалий, а не гипотез, может породить большое число таких ложных "открытий". Почему не основанные ни на чем гипотезы в науке – благо, а в маркетинге – смерть? Если кто-то из ученых напишет диссертацию и ошибется – не страшно, забыто. Но если эти теории проникнут в маркетинг - из прибыльного получится "monkey business".

Вначале научитесь предсказывать погоду на завтра

Научиться собирать данные и отсеивать "мусор" – это проблема, но она не столь значительная, по сравнению с проблемой отсутствие моделей поведения человека, алгоритмов прогнозирования. Есть такая расхожая шутка: "Пошла за розовой кофточкой, но никак не смогла отказать себе в этой лиловой сумочке" – это про и психологию покупательского поведения, которые попытаться спрогнозировать, так же "просто", как погоду на выходные. Способность предсказывать тренды на основе Big Data сильно преувеличена. Дело даже не в отсутствие способностей у маркетинговых аналитиков.

Ошибки прогнозов – это не математические ошибки, а фундаментальная проблема!

Все дело в пресловутом "человеческом факторе". Вероятность того, что замеченное сейчас изменение в поведении или оценках людей повториться в будущем не так уж и высока. Человек самообучаются быстрее, чем строится прогнозная модель. В любой момент во взглядах человека, в социуме, в рыночном сегменте, в ответной реакции брендов на деятельность конкурентов может появиться новый фактор влияния, который сломает все ваши гипотезы.

Несмотря на сотни компьютеров и целую армию метеорологов, никто не умеет предсказывать погоду на три дня вперед, так почему же вы ждете, что будущее вашего рынка можно предсказать на три года вперед?…
Джек Траут, Эл Райс "22 непреложных закона маркетинга"
ISBN: 5-17-024999-3, 978-5

И в этом своем мнении, мэтр совершенно .

Хотите примеры?

Конечно же любое мнение можно опровергнуть. Если не сейчас, то лет через триста, когда и опыт появится и технологии пойдут дальше. Но сегодня есть примеры, подтверждающие сомнения о возможности прогнозирования на Big Data. Примеры эти довольно убедительны.

Как прогнозировали грипп?

Самым любимым у многих адептов предсказаний на "биг дата" был Google Flu Trends - графики убедительно показывали, что можно предсказывать эпидемии гриппа в интернете, быстрее и надежнее, чем врачи. Достаточно проанализировать запросы пользователей о названии лекарств, их описаний и адресов аптек. Этот пример кочевал из презентации в презентации, из статьи в статью. В результате попал и в серьезные книжки. Раз сработало, а дальше? Все оказалось не точнее, чем у отечественного Гидрометцентра. Первый сигнал об ошибке был в 2009 году, когда он совершенно пропустил мировую эпидемию «свиного» гриппа. В 2012 система вновь дала сбой - Google Flu Trends более чем в два раза переоценил пик очередной эпидемии. (Пишет журнал Nature.)

Прогноз победы

Во время выборов в Конгресс на праймерез в Виргини, по мнению аналитиков, на выборах должен был победить Э. Кантор из Республиканской партии. И действительно, он шел с отрывом в 34% от конкурентов. Однако, сокрушительно проиграл - минус 10% от победившего. Ошибка была в том, что модель ориентировалась на «типичных избирателей», учитывала их историю голосований, поведение и предпочтения. Но в этот раз явка оказалась сильно выше, чем обычно, в игру включились избиратели, которые не вписывались в модель. Но пример победы на выборах президента Трампа и однозначные прогнозы всех аналитиков не в его пользу – это куда более убедительный пример того, что прогнозы на Big Data – дело стрёмное!

Пишите длинные тексты

… учили еще несколько лет назад те, кто наблюдал за алгоритмом ранжирования поисковой системы Google. Две тысячи знаков, цифры и буллиты, ссылки на первоисточники – это то немногое, что сулило успех в ранжировании сайта. В ходе практической реализации этого совета, SEO-специалисты начали повально писать сложные и длинные тексты, даже на главную страницу сайта – если ты знаешь алгоритм, то всегда можешь повлиять на результаты. Если вы знаете алгоритм работы прогноза на основе Big Data вы легко можете обмануть систему.

Ворота МТС

Еще в 2015 году на Форуме "Future of Telecom" руководитель направления Big Data компании "МТС" Виталий Сагинов рассказывал о подходах компании в развитии направления по работе с "большими данными". В своем докладе он отмечал: "в ближайшее время доходы компании от продажи аналитики на данных будут сопоставимы с доходами от меседжинга и SMS". Замечательно, но в мае 2018 года все новостные ленты и ТВ облетела информация о том, что житель Москвы Алексей Надежин клиент этого сотового оператора связи обнаружил, что его ворота, установленные, на въезде в садоводческое товарищество "самостоятельно" подписались на платные SMS-сервисы отвечали на посылаемую им информацию.

В пресс-службе МТС тогда рассказали, что "специалисты провели необходимые работы, чтобы подобный случай не повторился". Означает ли это, что ворота сами что-то набирали в телефоне или подписки были оформлены без согласия абонента, в комментарии компании не уточняется. Вот только на симку, установленную в автоматике ворот приходило множество СМС с коротких номеров, а ворота, оказывается, "сами" им отвечали, отправляя СМС в ответ. Ну и где же результат многолетней работы с "большими данными" для недопущения подобного? Заявлять о умении собирать, анализировать и прогнозировать на Big Data – это еще не означает делать это с адекватным качеством!

А что Procter&Gamble?

На крупнейшей европейской выставки и конференции по вопросам цифрового маркетинга Dmexco’2017, прошедшей в Кельне, Procter&Gamble в своей презентации подробно остановился на том, что компания сильно сократила бюджеты, выделяемые на программатические закупки. Крупнейший транснациональный рекламодатель такого уровня впервые открыто, на публике спорил с тезисом рекламно-технологических компаний (англ. AdTech), до сих пор утверждавших, что охват пользователей гораздо важнее источника прямого рекламного трафика. В результате компания радикально сократила список интернет-площадок на которых готова размещать свою рекламу – нет адекватной прогнозной модели, незачем тратить деньги на формирование чего-либо в будущем.

Как Сбербанк от искусственного интеллекта пострадал

В феврале 2019 года во время своего выступления на «Уроке цифры» в частной школе в Москве глава Сбербанка Герман Греф, отвечая на вопрос о рисках внедрения технологий, сказал: «Искусственный интеллект, как правило, принимает решение в больших системах. Маленькая ошибка, закравшаяся в алгоритм, может приводить к очень большим последствиям». Отвечая на запрос РБК о сути потерь от внедрения искусственного интеллекта, в пресс-службе Сбербанка уточнили, что «речь идет не о прямых убытках, а скорее о недополученной прибыли». Тем не менее, глава банка высказался о потерях определенно, смысл его заявления в том, что Сбербанк в результате ошибок искусственного интеллекта уже потерял миллиарды рублей.

Big Data в маркетинге - пора расстаться с иллюзиями

Сколько бы поколений предсказателей не жило на Земле, сколько бы шаманов и жрецов не перепробовало все возможные инструменты предсказания, результат один, – деньги из кармана озабоченного будущем перекачивали в карман предсказателя. Сегодня вооружившись сверх мощными компьютерами, предсказатели пытаются делать тоже самое, что их достопочтенные основатели этой древнейшей профессии. Представление о человеке, как о предсказуемом и прогнозируемом автомате – ошибочно. Вот сегодня Big Data – очередной фетиш и очередной "хрустальный шар" в длинном многовековом перечне атрибутов предсказателей будущего. Все "убедительные примеры" способности к предсказанию на Big Data разваливаются или будут опровергнуты жестокой реальностью в ближайшие же годы.

Имеющие доступ к статистике: банки, телефонные компании, агрегаторы, вчера еще не знали зачем эти данные им самим нужны, а сегодня непременно хотят заработать на своих клиентах еще раз, перепродав им колонки цифр.

Уставшие от хайпа с Big Data

Разумеется, нельзя сказать, что Google Flu Trends совсем не работает, а предсказание на основе Big Data – мошенничество. Просто молоток можно использовать для создания прекрасного, но большинство его используют для починки убогого, а некоторые – и вовсе не во благо. Сейчас, похоже, что сильно увеличившееся давление предсказателей на Big Data, начало маркетологам мешать. Везде! Кроме как, в России – у нас все, даже самые прогрессивные и быстро набирающие обороты тенденции, наблюдаются с запаздыванием лет на пять.

Что до остального мира, то рекламодатели устали от многолетнего хайпа вокруг Big Data. Вообще же, первое, что тогда на Dmexco’2017 бросилось в глаза в первый же день выставки – из выступлений и презентаций практически стал исчезать термин Big Data. Это было заметно, так как последние четыре года этим словосочетанием пользовался каждый второй выступающий. И причина ослабевания "Big Data давления" на бизнес-сообщество и интернет-сообщество понятна:

Много трафика – много данных, много фальшивого трафика генерирует много фальшивых данных, на основе которых строятся недостоверные модели, на следование которым тратятся многомиллиардные бюджеты.

Что же дальше?

Если до сих пор все мысли IT-специалистов и аналитиков были заняты созданием баз данных, созданием принципов хранения, классификации информации, полученной из разных источников, то теперь, когда подобные хранилища созданы, для многих брендов стала очевидной бессмысленность анализа разных источников, накопления и складирования данных как таковых. Хранение и поверхностный анализ больших объемов информации стоит больших денег и не оправдывает себя, если нет моделей сопоставления данных, если бренд не в состоянии обработать и использовать статистику для повышения эффективности продаж – нет практической ценности.

Результатом переосмысления задачи "получить доступ к данным в маркетинге" стало появление нового термина, который отражает рост спроса на эффективное использование данных. В своих выступлениях на Dmexco’2017, в блогах и на конференциях, докладчики все чаще говорят о технологиях работы с большими данными как части (англ. predictive marketing).

Ну это про маркетинг! А что же с предсказанием на Big Data вообще? Однозначно это сработает в естественных науках, там, где есть накопленные данные за многолетний период, где за это же время откатана строгая математическая модель и понимание протекающих естественных процессов. Это реально сработает если анализировать макро-тенденции, происходящие в макромасштабе – тренды общества. Это реально сработатет, если анализировать замкнутые устойчивые системы микромасштаба (деревня, магазин на станции, на которую никогда не приходят поезда со случайными покупателями). Это применимо для оценки поведения в будущем конкретного человека. Но как только появляется взаимное влияние, вновь возникающие тенденции, "черные лебеди" (Насим Талеб) – исследуемая система предстает "черным ящиком".